Equilibrio tra lavoro e vita privata o integrazione tra lavoro e vita privata? (Parte 1 di 3)

Questa è la prima parte di una serie di tre articoli sull'integrazione tra lavoro e vita privata: concetti chiave, fatti, ostacoli e fattori abilitanti. Mi concentrerò su ciò che devi sapere e fare come leader per supportare diverse modalità di lavoro e cogliere i benefici dell'integrazione tra lavoro e vita privata per i membri del tuo team e per la tua azienda.

Tutti abbiamo bisogno di più tempo perché siamo tutti più sotto pressione per ottenere risultati, con meno risorse e più informazioni da elaborare. E siamo costantemente connessi.

Sebbene le persone comprendano il legame tra diversità di genere e integrazione tra lavoro e vita privata, non tutti vedono la forte connessione tra l'integrazione tra lavoro e vita privata e la maggior parte dei temi di inclusione e diversità. Quando conduco focus group su inclusione e diversità, non appena inizio a porre domande sull'integrazione tra lavoro e vita privata, alcuni sembrano sorpresi e felici allo stesso tempo. Sebbene non si aspettassero di parlarne, hanno molto da dire. Questo è particolarmente vero per gli uomini bianchi eterosessuali che non si identificano con altri temi di inclusione e diversità.

L'integrazione tra lavoro e vita privata è un tema inclusivo perché riguarda l'adattamento alle diverse esigenze e preferenze delle persone, spesso offrendo loro maggiore flessibilità e, in ultima analisi, la possibilità di scegliere dove, quando e come lavorare.

Migliorare l'integrazione tra lavoro e vita privata ha un effetto a catena su molte altre dimensioni dell'inclusione e della diversità. Ha un impatto enorme sulla capacità di attrarre, sviluppare e trattenere il crescente numero di lavoratrici, genitori giovani e divorziati, la "generazione sandwich" (coloro che si prendono cura dei figli e dei genitori anziani), persone che desiderano praticare la propria religione, che hanno una vita sociale o comunitaria attiva, persone che desiderano lavorare in modo flessibile in vista della pensione e persone disabili che necessitano di flessibilità nel loro orario di lavoro.

Eppure, spesso abbiamo paura. Di concedere maggiore flessibilità e di chiederla. Temiamo di addentrarci in territori inesplorati. Perché affinché la flessibilità funzioni, servono fiducia tra manager e dipendente, chiarezza sulle aspettative e un modo intelligente per misurare le prestazioni. Se mancano questi elementi, la flessibilità può rivelarsi un'arma a doppio taglio, creando sfide per i singoli individui e per l'organizzazione.

Integrazione tra lavoro e vita privata o equilibrio tra lavoro e vita privata?

“"Equilibrio tra lavoro e vita privata" implica che ci siano confini netti tra lavoro e vita privata, che siano due cose separate e in competizione. Implica anche che per essere felici sia necessario trovare un equilibrio tra entrambe. "Integrazione tra lavoro e vita privata" mi sembra un termine adeguato al giorno d'oggi. Portiamo più vita privata al lavoro e più lavoro alla vita privata. Vita privata e lavoro sono complementari, e il successo in un aspetto contribuisce al successo nell'altro. L'attenzione si sposta dall'equilibrio tra le cose a una migliore combinazione dei diversi aspetti della vita in un insieme integrato.

Personalmente, ho lottato a lungo per trovare un "equilibrio tra lavoro e vita privata". Poi, un giorno, ho avuto una conversazione liberatoria con una dirigente belga che ammiravo profondamente. Sembrava avere sempre tempo. Mi disse: "Non ho un lavoro e una vita. Il mio lavoro è parte della mia vita. Non devo bilanciare cose che non sono in contrasto tra loro". Quella conversazione mi ha fatto vedere le cose in modo diverso. Mi sono sentito sollevato dalla pressione di dover raggiungere un "equilibrio" che è quasi impossibile da raggiungere o mantenere sempre.

Lavoro flessibile: quali sono le opzioni?

Il lavoro flessibile è uno dei principali modi per promuovere l'integrazione tra lavoro e vita privata, sebbene non l'unico. Descrive qualsiasi tipo di accordo lavorativo che offra un certo grado di flessibilità su quanto tempo, dove e quando i dipendenti lavorano. Può essere formale o informale, permanente o temporaneo. Non tutte le forme di lavoro flessibile sono adatte a tutti i tipi di lavoro, ma un certo grado di flessibilità è possibile per la maggior parte delle professioni. Ad esempio, sento spesso dire che i lavori nel settore manifatturiero non sono adatti al lavoro flessibile. Non è vero. Ho conosciuto una direttrice di stabilimento svedese che arrivava molto presto e usciva verso le 15:00 per andare a prendere i figli. Ho visto operai scegliere i turni e lavorare part-time.

Le forme più comuni di lavoro flessibile sono:

• Lavoro part-time: lavori meno del tempo pieno
• Job sharing: una forma di part-time in cui il lavoro viene diviso tra due persone.
• Orari compressi: lavori le solite ore in meno giorni, ad esempio lavori quattro lunghe giornate, invece delle cinque normali
• Lavoro da casa, telelavoro o telelavoro: si porta il lavoro da fare a casa.
• Orario flessibile: c'è un orario base (ad esempio, dalle 10:00 alle 15:00), con orari di inizio (ad esempio, dalle 7:00 alle 10:00) e fine (ad esempio, dalle 15:00 alle 19:00). Questo consente alle persone di iniziare o terminare la giornata prima o dopo.

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Questo è un estratto da uno dei capitoli del mio libro “Avere successo come leader inclusivo: abitudini di leadership vincenti in un mondo diversificato”. Per ricevere i miei articoli e aggiornamenti direttamente nella tua casella di posta, iscriviti alla mia notiziario.

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