¿Equilibrio entre vida laboral y personal o integración entre vida laboral y personal? (Parte 1 de 3)

Esta es la primera parte de una serie de tres artículos sobre la integración laboral y personal: conceptos clave, datos, barreras y facilitadores. Me centro en lo que necesitas saber y hacer como líder para apoyar diferentes formas de trabajo y aprovechar los beneficios de la integración para los miembros de tu equipo y tu empresa.

Todos necesitamos más tiempo porque tenemos más presión para actuar con menos recursos y más información que procesar. Y estamos constantemente conectados.

Aunque la gente comprende la conexión entre la diversidad de género y la integración laboral, no todos ven la fuerte conexión entre esta y la mayoría de los temas de inclusión y diversidad. Cuando dirijo grupos focales sobre inclusión y diversidad, en cuanto empiezo a preguntarles sobre la integración laboral y personal, algunos parecen sorprendidos y felices a la vez. Aunque no esperaban hablar de ello, tienen mucho que decir. Esto es especialmente cierto en el caso de los hombres blancos heterosexuales que no se identifican con otros temas de inclusión y diversidad.

La integración entre la vida laboral y personal es un tema de inclusión porque se trata de adaptarse a las diferentes necesidades y preferencias de las personas, a menudo dándoles más flexibilidad y, en última instancia, la posibilidad de elegir dónde, cuándo y cómo trabajar.

Mejorar la integración laboral y personal tiene un efecto dominó en muchas otras dimensiones de inclusión y diversidad. Tiene un gran impacto en la capacidad de atraer, desarrollar y retener al creciente número de trabajadoras, padres jóvenes y divorciados, la "generación sándwich" (quienes cuidan de hijos y padres mayores), personas que desean practicar su religión, que tienen una vida social o comunitaria activa, quienes desean trabajar con flexibilidad hacia la jubilación y personas con discapacidad que necesitan flexibilidad en su horario laboral.

Sin embargo, a menudo tenemos miedo. De dar más flexibilidad y de pedirla. Tememos adentrarnos en territorio desconocido. Porque para que la flexibilidad funcione, se necesita confianza entre el gerente y el empleado, claridad en las expectativas y una forma inteligente de medir el rendimiento. Si faltan estas características, la flexibilidad puede ser un arma de doble filo, creando desafíos tanto para las personas como para la organización.

¿Integración trabajo-vida o equilibrio entre vida laboral y personal?

“El "equilibrio entre la vida laboral y personal" implica que existen límites claros entre el trabajo y la vida personal, que son dos cosas separadas y contrapuestas. También implica que, para ser feliz, es necesario encontrar el equilibrio entre ambas. "Integración entre la vida laboral y personal" me parece un término adecuado hoy en día. Incorporamos más de nuestra vida personal al trabajo y más de nuestro trabajo a nuestra vida personal. La vida y el trabajo se complementan, y el éxito en un aspecto contribuye al éxito en el otro. El enfoque cambia de equilibrar las cosas a combinar mejor los diferentes aspectos de la vida en un todo integral.

Personalmente, he luchado mucho tiempo por encontrar el equilibrio entre mi vida laboral y personal. Entonces, un día, tuve una conversación liberadora con una alta dirigente belga a quien admiraba profundamente. Parecía tener siempre tiempo. Me dijo: “No tengo un trabajo y una vida. Mi trabajo es parte de mi vida. No tengo que equilibrar cosas que no se opongan”. Esa conversación me hizo ver las cosas de otra manera. Me sentí aliviada de la presión de lograr un equilibrio casi imposible de alcanzar o mantener constantemente.

Trabajo flexible: ¿cuáles opciones hay?

El trabajo flexible es una de las principales maneras de promover la integración laboral y personal, aunque no la única. Describe cualquier tipo de acuerdo laboral que ofrezca cierto grado de flexibilidad sobre cuánto tiempo, dónde y cuándo trabajan los empleados. Puede ser formal o informal, permanente o temporal. No todas las formas de trabajo flexible son adecuadas para todos los tipos de trabajo, pero cierto grado de flexibilidad es posible para la mayoría. Por ejemplo, a menudo escucho que los trabajos en la industria manufacturera no son adecuados para el trabajo flexible. No es cierto. Conocí a una directora de obra sueca que solía llegar muy temprano y salir de la obra sobre las 3 de la tarde para recoger a sus hijos. He visto a trabajadores de línea elegir sus turnos y trabajar a tiempo parcial.

Las formas más comunes de trabajo flexible son:

• Trabajo a tiempo parcial: trabajas menos que a tiempo completo
• Trabajo compartido: una forma de trabajo a tiempo parcial en el que se divide un trabajo entre dos personas.
• Horas comprimidas: trabajas las horas habituales en menos días, por ejemplo, trabajas cuatro días largos, en lugar de cinco días normales.
• Trabajo desde casa, teletrabajo o teletrabajo: llevas trabajo para hacerlo en casa.
• Horario flexible: existe un horario fijo (por ejemplo, de 10:00 a 15:00), con horarios flexibles de entrada (por ejemplo, de 7:00 a 10:00) y salida (por ejemplo, de 15:00 a 19:00). Esto permite a las personas comenzar o terminar su jornada antes o después.

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Este es un extracto de uno de los capítulos de mi libro “Cómo triunfar como líder inclusivo: hábitos de liderazgo exitosos en un mundo diverso”. Para recibir mis artículos y actualizaciones directamente en tu bandeja de entrada, suscríbete a mi hoja informativa.

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