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Conciliation vie professionnelle-vie privée ou intégration vie professionnelle-vie privée ? (Partie 1 sur 3)
Ceci est la première partie d'une série de trois articles sur l'intégration vie professionnelle-vie personnelle : concepts clés, faits, obstacles et leviers. Je me concentre sur ce que vous devez savoir et faire en tant que leader pour soutenir différentes méthodes de travail et tirer profit de l'intégration vie professionnelle-vie personnelle pour vos équipes et votre entreprise.
Tout le monde a besoin de plus de temps car nous subissons tous davantage de pression pour travailler avec moins de ressources et plus d’informations à traiter. Et nous sommes constamment connectés.
Bien que le lien entre mixité et intégration vie professionnelle-vie privée soit bien compris, le lien étroit entre intégration vie professionnelle-vie privée et la plupart des thématiques d'inclusion et de diversité n'est pas toujours perçu par tous. Lorsque j'anime des groupes de discussion sur l'inclusion et la diversité, dès que je pose des questions sur l'intégration vie professionnelle-vie privée, certains semblent à la fois surpris et ravis. Même s'ils ne s'attendaient pas à en parler, ils ont beaucoup à dire. C'est particulièrement vrai pour les hommes blancs hétérosexuels qui ne se reconnaissent pas dans les autres thématiques d'inclusion et de diversité.
L'intégration entre vie professionnelle et vie privée est un sujet d'inclusion car il s'agit de s'adapter aux différents besoins et préférences des personnes, souvent en leur donnant plus de flexibilité et, en fin de compte, le choix du lieu, du moment et de la manière de travailler.
Améliorer l'intégration vie professionnelle-vie privée a des répercussions sur de nombreux autres aspects de l'inclusion et de la diversité. Cela a un impact considérable sur votre capacité à attirer, développer et fidéliser le nombre croissant de femmes actives, les jeunes parents et les parents divorcés, la “ génération sandwich ” (celles qui s'occupent d'enfants et de parents âgés), les personnes désireuses de pratiquer leur religion, ayant une vie sociale ou associative active, celles qui souhaitent travailler de manière flexible en vue de leur retraite et les personnes handicapées ayant besoin de flexibilité dans leurs horaires de travail.
Pourtant, nous avons souvent peur d'accorder plus de flexibilité et de la demander. Nous craignons de nous aventurer en terrain inconnu. Car pour que la flexibilité fonctionne, il faut une confiance entre le manager et l'employé, des attentes claires et une méthode efficace de mesure des performances. Sans ces éléments, la flexibilité peut être une arme à double tranchant, source de défis pour les individus comme pour l'organisation.
Intégration vie professionnelle-vie privée ou équilibre vie professionnelle-vie privée ?
“ Équilibre vie professionnelle-vie privée ” implique une frontière claire entre le travail et la vie privée, deux aspects distincts et concurrents. Cela implique également que pour être heureux, il est nécessaire de trouver l'équilibre entre les deux. “ Intégration vie professionnelle-vie privée ” me semble aujourd'hui une expression pertinente. Nous intégrons davantage notre vie personnelle au travail, et davantage notre travail à notre vie personnelle. Vie et travail sont complémentaires, la réussite dans l'un contribuant à la réussite dans l'autre. L'accent n'est plus mis sur l'équilibre, mais sur une meilleure intégration des différents aspects de la vie pour en faire un tout.
J'ai personnellement longtemps lutté pour trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Puis, un jour, j'ai eu une conversation libératrice avec une haute dirigeante belge que j'admirais profondément. Elle semblait toujours avoir du temps. Elle m'a dit : “ Je n'ai pas de vie professionnelle et de vie privée. Mon travail fait partie de ma vie. Je n'ai pas à concilier des choses qui ne sont pas contradictoires. ” Cette conversation m'a fait voir les choses différemment. Je me suis sentie soulagée de la pression de trouver un équilibre presque impossible à atteindre ou à maintenir en permanence.
Travail flexible : quelles sont les options ?
Le travail flexible est l'un des principaux moyens de favoriser l'équilibre vie professionnelle-vie privée, mais ce n'est pas le seul. Il désigne tout type d'aménagement du temps de travail offrant une certaine flexibilité quant à la durée, au lieu et aux horaires de travail des employés. Il peut être formel ou informel, permanent ou temporaire. Toutes les formes de travail flexible ne conviennent pas à tous les types de travail, mais une certaine flexibilité est possible pour la plupart des emplois. Par exemple, j'entends souvent dire que les emplois dans l'industrie manufacturière ne se prêtent pas au travail flexible. C'est faux. J'ai connu une directrice de site suédoise qui arrivait très tôt et quittait le chantier vers 15 heures pour aller chercher ses enfants. J'ai vu des ouvriers à la chaîne choisir leurs horaires et travailler à temps partiel.
Les formes les plus courantes de travail flexible sont :
- Travail à temps partiel – vous travaillez moins qu’à temps plein
- Partage d’emploi – une forme de travail à temps partiel où vous partagez un travail entre deux personnes.
- Horaires comprimés – vous travaillez vos heures habituelles en moins de jours, par exemple, vous travaillez quatre longues journées, au lieu de cinq normalement
- Télétravail, télétravail ou télétravail : vous emportez du travail à faire à la maison.
- Horaire flexible – il existe un horaire fixe (par exemple, de 10 h à 15 h), avec des horaires de début (par exemple, de 7 h à 10 h) et de fin (par exemple, de 15 h à 19 h) flexibles. Cela permet de commencer ou de terminer sa journée plus tôt ou plus tard.
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Ceci est un extrait d'un des chapitres de mon livre “Réussir en tant que leader inclusif – Habitudes de leadership gagnantes dans un monde diversifié”Pour recevoir mes articles et mes mises à jour directement dans votre boîte de réception, inscrivez-vous à mon bulletin.
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