Favoriser l'inclusion qui produit de vrais résultats
Des initiatives d’inclusion à l’impact commercial, nous réalisons tout.
PLÉBISCITÉ PAR
Conduire l’inclusion peut être une expérience solitaire, mais vous n’êtes pas obligé de le faire seul.
J'aide les organisations à concevoir et à mettre en œuvre des solutions d'inclusion systémique qui correspondent véritablement à vos objectifs commerciaux.
Je commence par comprendre ce qui fonctionne déjà dans votre organisation, analyser vos données, écouter vos défis et repérer les bonnes opportunités.
Ensemble, nous priorisons les actions et impliquons les acteurs qui peuvent faire bouger les choses.
Que vous commenciez tout juste votre parcours d'inclusion, que vous actualisiez votre stratégie ou que vous recherchiez un ami critique pour un retour constructif, je vous guide à chaque étape du processus.
Un impact réel, un changement réel
Ces organisations ont été confrontées à des défis d’inclusion que nous avons transformés en avantages concurrentiels.
De la traîne à la tête du peloton
Une multinationale manufacturière italienne de premier plan, comptant 6 000 employés, présentait de faibles scores d'inclusion. Nous avons lancé un programme de renforcement du leadership inclusif de 10 mois destiné à l'équipe de direction élargie, comprenant des sessions interactives mensuelles en petites équipes, entrecoupées de tâches concrètes. En un an, les scores d'inclusion ont dépassé la moyenne du secteur, les plus fortes améliorations ayant été observées dans les équipes dirigées par des participants au programme.
D'un leadership exclusivement masculin à des nominations féminines révolutionnaires
Une division biotechnologique mondiale comptait 20 directeurs nationaux, tous des hommes. Nous avons créé un programme Catalyst d'un an, associant des dirigeants masculins à des femmes à fort potentiel dans 20 pays. Ce programme combinait cinq séances de groupe interactives sur les préjugés sexistes et l'alliance avec des entretiens de parrainage individuels. La confiance des dirigeants masculins en faveur de la parité hommes-femmes a considérablement augmenté, et des femmes ont été nommées directrices générales pour la première fois dans deux pays.
Favoriser l'inclusion, la productivité et la rétention sur les sites de fabrication
Une entreprise du secteur des biens de grande consommation souhaitait améliorer l'inclusion sur ses sites de production européens. Nous avons conçu Inclusion Scans, un programme de deux ans combinant indicateurs RH et enquêtes d'engagement avec des analyses qualitatives issues de groupes de discussion. Couvrant six dimensions – dont le genre, les générations, l'origine ethnique, la communauté LGBTQ+, le handicap et l'équilibre de vie – chaque site a reçu une fiche d'évaluation à code couleur mettant en évidence ses points forts, ses points faibles et ses meilleures pratiques. Des plans d'action ciblés ont ensuite été mis en place, ce qui a permis d'améliorer les scores d'inclusion, de réduire le turnover volontaire et d'accroître la productivité.
Prêt à transformer l’inclusion en impact ?
Créons des solutions stratégiques qui génèrent un réel changement, stimulent l’engagement et améliorent les performances.