Que pouvez-vous apprendre sur l’inclusion grâce à un rat ?

[vc_row row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”full_width” text_align=”left” box_shadow_on_row=”no”][vc_column][vc_column_text]This is the first episode of my series “Inclusive leadership habits”.
L'habitude du jour est de “ dépasser la première impression ”. Vous découvrirez pourquoi les premières impressions sont trompeuses et comment y remédier.
Si vous aimez cette vidéo, vous adorerez mon livre “ Comment être un leader inclusif ”, il sera publié en février 2017 et sera disponible sur Amazon.

Transcription vidéo

Bonjour à tous, je m'appelle Thais Compoint et cette vidéo est très spéciale pour moi. C'est le tout premier épisode de ma série “ Habitudes de leadership inclusif ”. J'espère que vous l'apprécierez !

Si vous vous demandez ce qu'est un leader inclusif, selon moi, un leader inclusif est quelqu'un qui sait tirer le meilleur parti de son équipe, car il sait gérer efficacement les différences humaines. Les leaders inclusifs savent inspirer les gens, hommes et femmes de cultures, de générations, de modes de vie et de compétences variés.

L’habitude actuelle du leadership inclusif consiste à “ aller au-delà des premières impressions ”.

Si vous souhaitez devenir un leader inclusif ou si vous l'êtes déjà, il est essentiel de mettre cela en pratique. Ne vous fiez jamais aux premières impressions. Pourquoi ? Parce que les premières impressions sont très trompeuses.

Savez-vous combien de temps il faut à votre inconscient pour se faire une opinion sur un inconnu ? J'ai toujours cru que c'était trois secondes, mais c'est en fait bien plus court : cela ne prend qu'un dixième de seconde.

Comme ce laps de temps est très court, vous vous forgez évidemment une opinion subjective. Il faut savoir deux choses : nous avons tendance à nous faire une opinion positive des personnes qui nous ressemblent, ce qu'on appelle le biais d'affinité. Et une fois que vous vous êtes forgé une opinion sur quelqu'un, vous avez tendance à scruter la réalité pour confirmer votre première impression. C'est ce qu'on appelle le biais de confirmation.

Il existe une expérience avec des rats qui illustre simplement le fonctionnement du biais de confirmation. J'ai lu cette expérience il y a longtemps et voici comment elle fonctionne : on demandait à des élèves d'observer le comportement de rats essayant de sortir d'un labyrinthe. On expliquait à la moitié des élèves qu'ils étaient très intelligents, et à l'autre moitié qu'ils étaient très stupides, voire même complètement débiles. C'est étonnant de voir à quel point les deux groupes d'élèves ont interprété le comportement du rat de manières totalement différentes. Lorsque le rat était là, choisissant une sortie, ceux à qui on avait dit qu'il était très intelligent croyaient que c'était une preuve de son intelligence, car il s'arrêtait, marquait une pause et réfléchissait à la décision qu'il s'apprêtait à prendre. Ceux à qui on avait dit qu'il était stupide pensaient que ce comportement prouvait sa stupidité, qu'il était tellement stupide qu'il n'arrivait pas à se décider sur la sortie à prendre. Cela montre donc l'importance de dépasser les premières impressions.

Pour résumer, nous nous faisons une opinion sur les gens très rapidement, nous avons généralement un point de vue plus favorable sur les personnes qui nous ressemblent et nous avons tendance à avoir une analyse très biaisée de ce qui se passe ensuite.

Maintenant que vous savez cela, que pouvez-vous faire ? Je pense que la première chose à faire est d'être attentif aux premières impressions, de prendre des notes, mentales ou écrites, pour en être conscient. Ensuite, il faut s'entraîner à les dépasser.

Je vais vous raconter une expérience personnelle, qui m'est arrivée il n'y a pas longtemps. J'adore rencontrer des gens différents, des collègues et d'autres consultants. J'ai rencontré quelqu'un à Paris et, dès que je l'ai vu, je l'ai jugé. Je me disais : ” Oh, regardez comme il est habillé, il a l'air tellement conservateur ! “ Et je l'imaginais dans une famille bourgeoise très traditionnelle et très catholique à Paris, Rive Gauche, à Versailles. Pour ceux d'entre vous qui sont français, vous savez peut-être de quoi je parle. Et en fait, j'ai réalisé, j'étais conscient et je me suis dit qu'il fallait être ouvert et sans jugement, et c'était la meilleure chose que j'aurais pu faire, car cet homme avait une vie et une carrière totalement atypiques.

Alors, les premières impressions peuvent être très trompeuses, allez au-delà des premières impressions !

Voilà pour aujourd'hui ! C'était la toute première habitude de leadership inclusif dont je voulais parler. Si vous avez aimé cette vidéo, n'hésitez pas à la partager avec nous. Partagez également vos astuces et tactiques pour dépasser les premières impressions et découvrir d'autres habitudes de leadership inclusif que vous pratiquez déjà.

Si vous avez aimé cette vidéo, vous allez adorer mon livre “ Comment être un leader inclusif ”, il sera publié en février 2017 et sera disponible sur Amazon.

Thank you very much for watching and I hope to see you in next episode. Until then embrace differences and make a difference! Bye![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”full_width” text_align=”left” background_color=”#f7f7f7″ border_top_color=”#eeeeee” padding_top=”20″ padding_bottom=”0″ box_shadow_on_row=”no” toggle_font_preset=”mpc_preset_97″ toggle_font_size=”20″ toggle_font_line_height=”5″ toggle_font_align=”center” toggle_background_color=”#444444″ toggle_border_css=”border-radius:0px;” toggle_padding_css=”padding:10px;” hover_toggle_background_color=”#e2e2e2″ el_class=”.inclusive-quiz”][vc_column][vc_single_image image=”351307″ img_size=”153×150″ alignment=”center” el_class=”.bichinho-quiz”][vc_column_text css=”.vc_custom_1476553882921{margin-top: 20px !important;}”]

Êtes-vous un leader inclusif ? Répondez au questionnaire pour le savoir !

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