Inclusión de la discapacidad: conceptos y hechos clave (parte 1 de 3)

“La discapacidad es la incapacidad de ver la capacidad”.”

—Vikas Khanna

Esta es la primera parte de una serie de tres entradas del blog que explora la inclusión de la discapacidad: conceptos clave, datos, barreras y facilitadores. Me centro en lo que necesitas saber y hacer para aumentar el bienestar, el compromiso y la productividad de las personas con discapacidad en tu equipo, a la vez que mejoras el entorno laboral para las personas sin discapacidad.

Hoy analizaremos conceptos y datos clave sobre la discapacidad.

Las personas con discapacidad son el grupo minoritario de más rápido crecimiento

Las actitudes de las personas hacia la inclusión de la discapacidad pueden ser contradictorias. Algunas personas sienten lástima por las personas con discapacidad y las admiran por su valentía. Consideran su inclusión un acto de caridad y un imperativo moral. Sin embargo, no ven las capacidades que las personas con discapacidad aportan al ámbito laboral.

La inclusión de personas con discapacidad también puede generar ansiedad. Por un lado, ver y pensar en discapacidades les recuerda a algunas personas su frágil condición, que cualquier cosa puede pasarle a cualquiera en cualquier momento. Por otro lado, no saben cómo comportarse en presencia de personas con discapacidad. Por lo tanto, prefieren evitar el tema, consciente o inconscientemente.

Pero este no es un tema que se pueda ignorar: se dice que las personas con discapacidad son el grupo minoritario de más rápido crecimiento.[i] Esto se debe al envejecimiento de la sociedad, así como a la mejora de los tratamientos médicos, que ayudan a los bebés a sobrevivir y a las personas a vivir con problemas de salud a largo plazo. Actualmente, muchos de sus clientes y empleados ya padecen algún tipo de discapacidad.

Varios países también han establecido cuotas para incentivar a las empresas a emplear a personas con discapacidad (Alemania, España, Brasil, Francia, etc.) y penalizan económicamente a las organizaciones que no alcanzan dichas cuotas.

Conceptos clave sobre discapacidad

Definición de discapacidad

Una discapacidad es un impedimento que tiene un efecto sustancial en la capacidad de una persona para realizar actividades diarias normales.[ii]Una discapacidad puede ser:

• Física (por ejemplo, falta de extremidades), sensorial (por ejemplo, pérdida de audición), intelectual (por ejemplo, síndrome de Down), mental (por ejemplo, esquizofrenia), de aprendizaje (por ejemplo, dislexia) o una condición de salud (por ejemplo, diabetes grave).
• Permanente o temporal (por ejemplo, una discapacidad temporal que es resultado de un accidente).
• Visibles (por ejemplo, usar silla de ruedas) o invisibles (por ejemplo, la epilepsia). El 80% de las discapacidades son invisibles.[iii]
• De gravedad alta, media o baja.
• Congénito o no, el 78 por ciento de las personas adquieren su discapacidad después de nacer.[iv]

Ajustes razonables

El principal obstáculo para el rendimiento laboral no es la discapacidad en sí, sino ciertas características del trabajo que podrían modificarse. Un "ajuste razonable" o "adaptación" es un cambio o adaptación al entorno laboral que elimina o minimiza el impacto de la discapacidad del individuo. Ejemplos: horarios de trabajo flexibles, tiempo extra durante las pruebas de selección, asientos ergonómicos, pantallas antideslumbrantes, rampas y barandillas, teléfonos adaptados para personas con discapacidad auditiva. Aunque el 80 % de las empresas teme los costos relacionados con las adaptaciones razonables, la mayoría de las adaptaciones pueden realizarse a bajo costo o sin costo alguno.[v] En el Reino Unido, la adaptación más común es la modificación del horario laboral.[vi] A menudo, los ajustes para una sola persona pueden beneficiar a equipos enteros. Conocí una empresa que insonorizó un espacio abierto para mejorar el ambiente de trabajo de un empleado con discapacidad auditiva. Los otros 200 empleados que trabajaban en el espacio abierto apreciaron el cambio.

Datos clave sobre la discapacidad

La proporción de personas con discapacidad

El veinte por ciento de la población de Estados Unidos y el 26 por ciento de la población de Europa padecen algún tipo de discapacidad.[vii] La prevalencia de la discapacidad aumenta con la edad: por ejemplo, en el Reino Unido, el siete por ciento de los niños son discapacitados, en comparación con el dieciséis por ciento de los adultos en edad laboral (16 a 64 años) y el 42 por ciento de los adultos mayores de 65 años.[viii]

Discriminación por discapacidad

En Europa, el veinte por ciento de las personas con discapacidad se sienten tratadas injustamente debido a su discapacidad.[ix] Sólo el 47 por ciento de las personas con discapacidad tienen empleo, en comparación con el 72 por ciento de las personas sin discapacidad.[incógnita] Los tres principales tipos de discriminación en el lugar de trabajo identificados por los adultos empleados con discapacidad son: recibir menos responsabilidades, no ser promovido y ser rechazado para un trabajo.[xi]

Temas de tendencia

La Organización Mundial de la Salud ha predicho que la depresión será la principal causa de discapacidad en 2020.[xii] En Francia, las discapacidades mentales ya son la primera causa de baja laboral.[xiii]

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Este es un extracto de uno de los capítulos de mi libro “Cómo triunfar como líder inclusivo: hábitos de liderazgo exitosos en un mundo diverso”. Puedes descargar gratis el capítulo de muestra “Apoyando la integración entre la vida laboral y personal” haciendo clic aquí. Este artículo fue publicado en mi blog y en el Huffington Post. Para recibir mis artículos y actualizaciones directamente en tu bandeja de entrada, suscríbete a mi hoja informativa.

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SOBRE EL AUTOR

COMPONENTE THAIS Es autora, conferenciante, formadora y consultora, galardonada con múltiples premios, especializada en inclusión y diversidad desde hace 18 años. Ayuda a las organizaciones a construir culturas inclusivas y equipos diversos para que puedan aumentar el compromiso, la productividad, la innovación y las ventas. Es la directora ejecutiva de Déclic International, una consultora global que creó en 2016, tras haber liderado las estrategias de inclusión y diversidad de tres empresas de la lista Fortune 500. También es autora de libro “Ten éxito como líder inclusivo”, orador de TEDx, fundador de la 1s Inclusive Leadership Global Conference y colaborador habitual del Huffington Post. 

Referencias

[i] Kate Vernon, Towards Disability Confidence – una guía de recursos para empleadores en Hong Kong y Singapur, Community Business, abril de 2011.

[ii] Esta definición es una versión simplificada de la definición de la Organización Mundial de la Salud que se puede encontrar en este enlace http://www.who.int/topics/disabilities/en/

[iii] Les stéréotypes sur les personnes handicapées, IMS, abril de 2011.

[iv] Kate Vernon, Towards Disability Confidence: una guía de recursos para empleadores en Hong Kong y Singapur, Community Business, abril de 2011.

[v] Carmen Slatton, Por qué no contratar personas con discapacidad le está costando dinero y clientes, noviembre de 2016.

[vi] Discapacidad en el Reino Unido: datos y cifras en 2016, Papworth Trust, 2016.

[vii] Discapacidad en el Reino Unido: datos y cifras en 2016, Papworth Trust, 2016.

[viii] Discapacidad en el Reino Unido: datos y cifras en 2016, Papworth Trust, 2016.

[ix] Estadísticas de discapacidad: barreras para la integración social – Statistics Explained, Eurostat, noviembre de 2015.

[incógnita] Discapacidad en el Reino Unido: datos y cifras en 2016, Papworth Trust, 2016.

[xi] Discapacidad en el Reino Unido: datos y cifras en 2016, Papworth Trust, 2016.

[xii] Discapacidad en el Reino Unido: datos y cifras en 2016, Papworth Trust, 2016.

[xiii] Mathias Lebouf, Quand le Handicap se cache, Le Parisien, noviembre de 2016