Inclusione della disabilità: concetti e fatti chiave (parte 1 di 3)

“La disabilità è l’incapacità di vedere la capacità.”

—Vikas Khanna

Questa è la prima parte di una serie di tre blog che esplora l'inclusione della disabilità: concetti chiave, fatti, barriere e fattori abilitanti. Mi concentrerò su ciò che è necessario sapere e fare per aumentare il benessere, il coinvolgimento e la produttività delle persone con disabilità nel vostro team, migliorando al contempo l'ambiente di lavoro per le persone non disabili.

Oggi esamineremo i concetti e i fatti chiave sulla disabilità.

Le persone con disabilità sono il gruppo minoritario in più rapida crescita

L'atteggiamento delle persone nei confronti dell'inclusione della disabilità può essere incoerente. Alcuni provano pena per le persone con disabilità e le ammirano per il loro coraggio. Considerano la loro inclusione un atto caritatevole e un imperativo morale. Tuttavia, non riescono a vedere le capacità che le persone con disabilità apportano al mondo del lavoro.

L'inclusione della disabilità può anche generare ansia. Da un lato, la vista e il pensiero della disabilità ricordano ad alcune persone la loro condizione di fragilità, il fatto che tutto può accadere a chiunque in qualsiasi momento. Dall'altro, non sanno come comportarsi in presenza di persone con disabilità. Quindi, preferiscono evitare l'argomento, consapevolmente o inconsapevolmente.

Ma questo non è un argomento che puoi permetterti di ignorare: si dice che le persone con disabilità siano il gruppo minoritario in più rapida crescita.[io] Ciò è dovuto all'invecchiamento della società e al miglioramento delle cure mediche, che aiutano i bambini a sopravvivere e le persone a convivere con problemi di salute a lungo termine. Attualmente, molti dei vostri clienti e dipendenti soffrono già di qualche forma di disabilità.

Diversi paesi hanno inoltre stabilito quote per incoraggiare le aziende ad assumere persone con disabilità (Germania, Spagna, Brasile, Francia, ecc.) e penalizzare finanziariamente le organizzazioni che non riescono a raggiungere tali quote.

Concetti chiave sulla disabilità

Definizione di disabilità

Una disabilità è una menomazione che ha un effetto sostanziale sulla capacità di una persona di svolgere le normali attività quotidiane.[ii]Una disabilità può essere:

• Fisiche (ad esempio, arti mancanti), sensoriali (ad esempio, perdita dell'udito), intellettuali (ad esempio, sindrome di Down), mentali (ad esempio, schizofrenia), di apprendimento (ad esempio, dislessia) o una condizione di salute (ad esempio, diabete grave).
• Permanente o temporaneo (ad esempio, una menomazione temporanea risultante da un incidente).
• Visibili (ad esempio, l'uso di una sedia a rotelle) o invisibili (ad esempio, l'epilessia). L'ottanta percento delle disabilità è invisibile.[iii]
• Di gravità elevata, media o bassa.
• Congenita o meno. Il 78 percento delle persone acquisisce la propria menomazione dopo la nascita.[iv]

Adeguamenti ragionevoli

Il principale ostacolo alla performance lavorativa non è la disabilità in sé, ma alcune caratteristiche del lavoro che potrebbero altrimenti essere modificate. Un "adeguamento ragionevole" o "accomodamento" è un cambiamento o adattamento all'ambiente di lavoro che ha l'effetto di eliminare o minimizzare l'impatto della disabilità dell'individuo. Esempi: orari di lavoro flessibili, orari di lavoro aggiuntivi durante i test di selezione, sedute ergonomiche, schermi antiriflesso, rampe e corrimano, telefoni adattati per ipoacusie. Sebbene l'ottanta percento delle aziende tema i costi legati ad adeguamenti ragionevoli, la maggior parte degli adattamenti può essere realizzata a costi bassi o nulli.[v] Nel Regno Unito, la soluzione più comune è la modifica dell'orario di lavoro.[vi] Spesso, gli adattamenti per un singolo individuo possono portare benefici a interi team. Ho visto un'azienda che ha insonorizzato un open space per migliorare l'ambiente di lavoro di un dipendente con problemi di udito. Gli altri 200 dipendenti che lavoravano nell'open space hanno apprezzato il cambiamento.

Fatti chiave sulla disabilità

La percentuale di persone con disabilità

Il 20% della popolazione americana e il 26% di quella europea soffre di qualche forma di disabilità.[vii] La prevalenza della disabilità aumenta con l'età: ad esempio, nel Regno Unito, il sette percento dei bambini è disabile, rispetto al sedici percento degli adulti in età lavorativa (16-64 anni) e al 42 percento degli adulti con più di 65 anni.[viii]

Discriminazione basata sulla disabilità

In Europa, il venti percento delle persone con disabilità si sente trattato ingiustamente a causa della propria disabilità.[9] Solo il 47 percento delle persone disabili ha un impiego, rispetto al 72 percento delle persone non disabili.[X] I tre principali tipi di discriminazione sul posto di lavoro individuati dagli adulti con disabilità che lavorano sono: l'assegnazione di minori responsabilità, la mancata promozione e il rifiuto di un lavoro.[xi]

Argomenti di tendenza

L'Organizzazione Mondiale della Sanità ha previsto che entro il 2020 la depressione sarà la principale causa di disabilità.[xii] In Francia, le disabilità mentali sono già la prima causa di congedo per malattia.[xiii]

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Questo è un estratto da uno dei capitoli del mio libro “Avere successo come leader inclusivo: abitudini di leadership vincenti in un mondo diversificato”. Puoi scaricare gratuitamente il capitolo di esempio “Supportare l’integrazione tra lavoro e vita privata” cliccando Qui. Questo articolo è stato pubblicato sul mio blog e su Huffington Post. Per ricevere i miei articoli e aggiornamenti direttamente nella tua casella di posta, iscriviti alla mia notiziario.

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SULL'AUTORE

COMPOINT TAILANDESE È un'autrice, relatrice, formatrice e consulente pluripremiata, specializzata in inclusione e diversità da 18 anni. Aiuta le organizzazioni a costruire culture inclusive e team diversificati, in modo da aumentare il coinvolgimento, la produttività, l'innovazione e le vendite. È CEO di Déclic International, una società di consulenza globale che ha creato nel 2016, dopo aver guidato le strategie di inclusione e diversità di tre aziende Fortune 500. È anche autrice di libro “"Avere successo come leader inclusivo", relatore TEDx, fondatore della 1s Inclusive Leadership Global Conference e collaboratore abituale dell'Huffington Post. 

Riferimenti

[i] Kate Vernon, Verso la fiducia nella disabilità – una guida di risorse per i datori di lavoro di Hong Kong e Singapore, Community Business, aprile 2011.

[ii] Questa definizione è una versione semplificata della definizione dell'Organizzazione Mondiale della Sanità che può essere trovata a questo link http://www.who.int/topics/disabilities/en/

[iii] Les stéréotypes sur les personnes handicapées, IMS, aprile 2011.

[iv] Kate Vernon, Towards Disability Confidence – una guida di risorse per i datori di lavoro di Hong Kong e Singapore, Community Business, aprile 2011.

[v] Carmen Slatton, Perché non assumere persone con disabilità ti costa denaro e clienti, novembre 2016.

[vi] Disabilità nel Regno Unito, fatti e cifre del 2016, Papworth Trust, 2016.

[vii] Disabilità nel Regno Unito, fatti e cifre del 2016, Papworth Trust, 2016.

[viii] Disabilità nel Regno Unito, fatti e cifre del 2016, Papworth Trust, 2016.

[9] Statistiche sulla disabilità – barriere all’integrazione sociale – Statistics Explained, Eurostat, novembre 2015.

[X] Disabilità nel Regno Unito, fatti e cifre del 2016, Papworth Trust, 2016.

[xi] Disabilità nel Regno Unito, fatti e cifre del 2016, Papworth Trust, 2016.

[xii] Disabilità nel Regno Unito, fatti e cifre del 2016, Papworth Trust, 2016.

[xiii] Mathias Lebouf, Quand le Handicap se cache, Le Parisien, novembre 2016