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NOVO LIVRO REVELA O QUE LÍDERES INCLUSIVOS FAZEM DE DIFERENTE
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Entrevista com Thais Compoint
“Como se tornar um líder inclusivo: os hábitos de liderança vencedores em um mundo diverso” Por Thais Compoint, é um guia para líderes empresariais sobre como atrair e inspirar pessoas diversas. Lançado em um momento oportuno, em um momento histórico em que assistimos a um aumento da intolerância em todo o mundo, juntamente com declarações públicas em favor da diversidade por parte de diversas empresas, como Nike, Starbucks e Coca-Cola.
Thais Compoint, especialista líder em inclusão e diversidade, aborda um grande paradoxo. Inúmeros estudos demonstram que empresas que adotam a inclusão e a diversidade são mais bem-sucedidas. Por exemplo, um estudo da Catalyst mostrou que empresas com a maior representação de mulheres na alta gerência geram retornos 34% maiores para os investidores. De acordo com um relatório da McKinsey, empresas etnicamente diversas têm 35% mais chances de apresentar desempenho financeiro superior. No entanto, poucos líderes empresariais sabem como impulsionar a inclusão e a diversidade. Uma pesquisa da Oxford Economics mostrou que apenas 28% dos executivos globais acreditam que seus líderes estão preparados para liderar uma força de trabalho diversificada.
Para quem você escreveu o livro?
Meu principal público-alvo são líderes e gestores empresariais de mente aberta que buscam novas maneiras de aumentar o engajamento, a produtividade e a criatividade em suas equipes. O livro também será muito útil para profissionais de recursos humanos e profissionais de inclusão e diversidade que buscam dicas concretas para criar uma cultura inclusiva.
Por que líderes e gerentes empresariais devem se preocupar com liderança inclusiva?
Porque uma liderança inclusiva pode ajudá-los a alcançar seus objetivos com mais facilidade, ao mesmo tempo em que desperta o melhor nas pessoas ao seu redor. Diversos estudos mostram que equipes lideradas de forma inclusiva são mais engajadas, produtivas e inovadoras. Por exemplo, o "Projeto Aristóteles" foi uma pesquisa realizada pelo Google para descobrir o segredo das equipes produtivas. Eles descobriram que a principal característica das equipes produtivas é o sentimento de segurança psicológica gerado por uma cultura em que as pessoas se sentem ouvidas e seguras para serem elas mesmas. Em outras palavras, uma cultura inclusiva.
O que o motivou a escrever “Como se tornar um líder inclusivo”?
Ao longo da minha carreira, conheci vários gestores que me perguntavam: "Thais, como posso fazer com que a inclusão aconteça no dia a dia?". Mesmo gestores convencidos dos benefícios da inclusão e da diversidade muitas vezes não sabem o que fazer. Ou lhes faltam informações práticas ou ficam totalmente sobrecarregados por uma sobrecarga de informações fragmentadas que desconectam diferentes tópicos de inclusão e diversidade.
O que há de único no seu livro?
Sou uma leitora ávida de toda a literatura sobre inclusão e diversidade. Existem livros excelentes sobre como desenvolver estratégias corporativas de inclusão e diversidade e processos inclusivos de recursos humanos. Lembro-me de "Liderança inclusiva", de Charlotte Sweeney e Fleur Bothwick, ou "Gestão de talentos inclusiva", de Stephen Frost e Danny Kalman. Há também livros sobre temas específicos de diversidade, escritos por especialistas como Avivah Wittenberg-Cox, para equilíbrio de gênero, ou Andrew Molinski, para gestão intercultural. No entanto, nunca encontrei um livro focado exclusivamente em comportamentos de liderança inclusivos, abrangendo todos os principais tópicos de inclusão e diversidade. Meu livro é um guia completo para todos os principais tópicos de inclusão e diversidade, sob a perspectiva do comportamento de liderança. Meu objetivo é facilitar a vida de líderes e gestores empresariais que não são especialistas e que precisam lidar com muitos temas concorrentes, além de suas principais atividades comerciais.
Qual é o foco do seu livro?
Meu foco está nos hábitos de liderança inclusiva que líderes e gestores empresariais podem adotar todos os dias, em qualquer lugar, para criar uma cultura inclusiva e aumentar o desempenho de suas equipes. O livro está repleto de exemplos reais, dicas concretas e ferramentas práticas. É totalmente voltado para a ação. Por exemplo, se você deseja atrair mais candidatas, em dois minutos você pode verificar se a linguagem usada em seu anúncio de emprego é neutra em termos de gênero usando ferramentas gratuitas da internet, como o "decodificador de gênero".
Como você define liderança inclusiva?
Liderança inclusiva é a capacidade de liderar com sucesso pessoas com diferentes origens. Em outras palavras, a capacidade de atrair, inspirar e influenciar pessoas de todos os gêneros e idades, com diferentes culturas, habilidades e estilos de vida. Trata-se de compreender e gerenciar as diferenças humanas de forma eficaz.
Não se trata apenas de diversidade de gênero?
Não, trata-se de gerenciar as diferenças humanas em geral. O livro mostra concretamente como acelerar o equilíbrio de gênero, gerenciar múltiplas gerações, promover a inclusão de pessoas com deficiência, lidar com diferenças interculturais, abraçar a diversidade étnica, criar um ambiente favorável à fé, construir uma cultura inclusiva LGBT (lésbicas, gays, bissexuais e transgêneros) e apoiar a integração entre vida profissional e pessoal.
Não é confuso?
Não, porque ao longo do livro proponho uma estrutura chamada "The Inclusive Leadership Propeller Model ©" que permite aos gestores navegar por todos os tipos de diferenças humanas em todos os tipos de situações de liderança. Isso facilita a vida de qualquer pessoa que lidere equipes.
Quais são as habilidades características dos líderes inclusivos?
Justiça, empatia e proatividade. Líderes inclusivos estão cientes do impacto de vieses inconscientes em suas decisões e comportamentos e utilizam estratégias para mitigar esse impacto, a fim de garantir a justiça. Além disso, estão constantemente se colocando no lugar dos outros, a fim de compreender e se adaptar às diferentes perspectivas e necessidades de cada um. Por fim, aproveitam todas as oportunidades para acelerar a mudança, sendo proativos.
Como você pode ser proativo sem discriminar positivamente?
A questão não é contratar ou promover uma pessoa apenas porque ela pertence a um grupo minoritário, esquecendo completamente o talento. Isso seria discriminação positiva. Existem várias maneiras de ser proativo sem comprometer seus padrões. Por exemplo, enviando anúncios de emprego para organizações especializadas em inclusão de pessoas com deficiência, solicitando listas de candidatos com diversidade de gênero, orientando pessoas de minorias étnicas, demonstrando apoio visível a iniciativas LGBTQIA+, unindo pessoas de diferentes gerações para que possam aprender umas com as outras. A questão é remover as barreiras que nos impedem de reconhecer talentos quando eles vêm em diferentes tamanhos e formas. Em todos os casos, as decisões devem sempre se concentrar em habilidades e competências.
Quais são as mensagens principais do seu livro?
Primeiro, há muita coisa que líderes e gestores podem fazer sem precisar de permissão ou recursos. Qualquer um pode ser um agente de mudança positiva, não importa onde esteja. Segundo, se você não estiver incluindo intencionalmente, poderá estar excluindo involuntariamente. Liderança inclusiva exige que você esteja atento ao que faz e ao impacto que causa nos outros. Terceiro, liderança inclusiva significa se adaptar às diferenças de todos, incluindo aquelas que a "maioria" traz. Afinal, somos todos diferentes, não uns dos outros, mas iguais uns aos outros. Inclusão não é um jogo de "nós contra eles". É um jogo de união onde todos devem ganhar.
Elogios a “Como se tornar um líder inclusivo”
“Conciso, perspicaz, orientado para a ação.”
—Chantal Goossens, Diretora Global de Clientes, THE COCA-COLA COMPANY
“"Você quer se tornar o líder com quem todos querem trabalhar? Então você precisa ler este livro."”
—Alberto Platz, vice-presidente global de aquisição e engajamento de talentos, SWAROVSKI
“Uma verdadeira pedra filosofal para a nossa mente. Energizante e transformadora.”
—Marc Leymonerie, Diretor do Grupo de Soluções de Segurança de TI e Conformidade, AIR FRANCE KLM
“Uma abordagem muito confiável e única para motivar e envolver com sucesso equipes diversas.”
—Rohini Anand, vice-presidente sênior de responsabilidade corporativa e diretora de diversidade da SODEXO
Como se tornar um líder inclusivo por Thais Compoint – Data de lançamento: 13 de março de 2017
Brochura 186 páginas £ 19,99 – Kindle £ 14,99 – Disponível na Amazon
ISBN: 978-1542542364 – Publisher Déclic International[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”full_width” text_align=”left” background_color=”#f7f7f7″ border_top_color=”#eeeeee” padding_top=”20″ padding_bottom=”0″ box_shadow_on_row=”no” toggle_font_preset=”mpc_preset_97″ toggle_font_size=”20″ toggle_font_line_height=”5″ toggle_font_align=”center” toggle_background_color=”#444444″ toggle_border_css=”border-radius:0px;” toggle_padding_css=”padding:10px;” hover_toggle_background_color=”#e2e2e2″ el_class=”.inclusive-quiz”][vc_column][vc_single_image image=”351307″ img_size=”153×150″ alignment=”center” el_class=”.bichinho-quiz”][vc_column_text css=”.vc_custom_1476553882921{margin-top: 20px !important;}”]
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