3 fatos e 4 mitos sobre a diversidade étnica (parte 2 de 4)

Esta é a segunda parte de uma série de quatro blogs que explora a diversidade étnica: conceitos-chave, fatos, mitos, barreiras e facilitadores. Minha intenção é equipar você com o conhecimento e as ferramentas certas para ter sucesso na construção e no engajamento de uma equipe etnicamente diversa, sem alienar a maioria étnica. Outra série seguirá especificamente sobre diversidade religiosa.

Hoje, vamos nos concentrar nos principais fatos e mitos sobre a diversidade étnica.

Três fatos sobre a diversidade étnica

1- As sociedades são cada vez mais multiculturais

A proporção de migrantes como parcela da população nacional em países de alta renda aumentou de nove por cento para treze por cento entre 2000 e 2015. Hoje, as minorias representam 37 por cento da população dos Estados Unidos e subirão para 57 por cento até 2060.[eu] Treze por cento da população em idade ativa do Reino Unido e vinte por cento dos jovens no ensino fundamental e médio são de minorias étnicas.[ii] Geralmente nascem mais bebês em famílias de minorias étnicas, então, mesmo que parássemos a migração hoje, os grupos de minorias étnicas continuariam a crescer.

2- A discriminação racial é generalizada

Por exemplo, um estudo realizado no Reino Unido mostrou que, para serem chamados de volta para uma entrevista, candidatos com nomes que soam como de minorias étnicas devem enviar quase duas vezes mais inscrições do que candidatos com nomes que soam como brancos e com as mesmas qualificações.[iii] Na França, um estudo mostrou que candidatos com nomes que soam árabes recebem três vezes menos retornos do que candidatos com currículos idênticos e nomes que soam tipicamente franceses. A diferença dobra para cargos de gestão.[4] Na Áustria, um estudo mostrou que pessoas com nomes austríacos típicos são convidadas para entrevistas de emprego duas vezes mais do que pessoas com nomes nigerianos com o mesmo nível de qualificação.[v] Estudos semelhantes em outros países mostram resultados semelhantes. É o que alguns pesquisadores chamam de "penalidade étnica".“

3- As minorias étnicas estão sub-representadas em cargos de gestão e liderança

Por exemplo, um em cada oito britânicos é de minorias étnicas, mas apenas um em cada dezesseis ocupa cargos de gestão.[vi]

Quatro mitos sobre a diversidade étnica

1- Os imigrantes são menos qualificados

Imigrantes tendem a estar subempregados. Por exemplo, nos EUA, imigrantes com diplomas universitários de seus países de origem costumam trabalhar como taxistas, faxineiros ou seguranças.[vii] Enquanto apenas dezesseis por cento dos migrantes da UE chegam à Inglaterra sem qualificações, cerca de 42 por cento têm empregos de baixa qualificação.[viii] A falta de conhecimento linguístico explica apenas parcialmente essa situação.

2- Os jovens são menos preconceituosos em relação à raça

Os resultados compilados do Teste de Associação Implícita de Harvard mostraram que, ao contrário da crença pública, os jovens demonstram mais preconceito racial do que qualquer outra faixa etária.[ix] Um estudo na França mostrou que o preconceito étnico entre jovens é tão forte quanto entre pessoas de outras faixas etárias.[x]

3- Pessoas de minorias étnicas não são tendenciosas

Os resultados compilados do Teste de Associação Implícita de Harvard mostraram que, mesmo que os brancos sejam mais tendenciosos do que os não brancos (72% vs. 60%), a maioria das pessoas tem preconceito racial.[xi]

4- Algumas indústrias não precisam melhorar a diversidade étnica

Alguns setores que empregam mão de obra pouco qualificada, como a construção civil, tendem a ter uma concentração maior de pessoas de minorias étnicas. No entanto, ao analisarmos atentamente, encontramos uma "divisão étnica" do trabalho, com uma hierarquia de funções que pode ser desempenhada por determinadas etnias, e pouca mobilidade social, com pouquíssimas pessoas de minorias étnicas em cargos de gestão. A diversidade étnica generalizada é extremamente rara. Certa vez, estive em uma fábrica na Bélgica; quando perguntei à equipe de liderança local se eles eram diversos, disseram-me orgulhosamente que 60% dos funcionários da fábrica eram imigrantes. Quando perguntei quais eram os empregos que eles tinham, descobri que não havia um único imigrante ocupando um cargo de gestão.

PS: a imagem da capa deste artigo foi retirada do projeto Humanae pela fotógrafa Angélica Dass, uma artista brasileira que usa a fotografia para mostrar que a humanidade é muito mais diversa do que apenas preto e branco.

***********

Obrigado por dedicar seu tempo para ler este post. Deixe-me saber o que você achou nos comentários abaixo!

Este é um trecho de um dos capítulos do meu livro “Tenha sucesso como um líder inclusivo – Hábitos de liderança vencedores em um mundo diverso”. Você pode baixar gratuitamente o capítulo de amostra “Apoiando a integração entre vida profissional e pessoal” clicando aqui.

Este artigo foi publicado no meu blog e no Huffington Post. Para receber meus artigos e atualizações diretamente na sua caixa de entrada, inscreva-se no meu boletim informativo. 

PRECISA DE AJUDA PARA DESENVOLVER HABILIDADES DE LIDERANÇA INCLUSIVA?

Sinta-se livre para entre em contato comigo sobre o Grupo de reflexão sobre liderança inclusiva, um workshop inovador que capacita líderes empresariais a modelar comportamentos de liderança para impulsionar a inclusão e o desempenho.

SOBRE O AUTOR

COMPOSTO THAIS é autora, palestrante, instrutora e consultora premiada, especializada em inclusão e diversidade há 18 anos. Ela ajuda organizações a construir culturas inclusivas e equipes diversas para que possam aumentar o engajamento, a produtividade, a inovação e as vendas. Ela é CEO da Déclic International, uma consultoria global que criou em 2016, após liderar as estratégias de inclusão e diversidade de três empresas da Fortune 500. Ela também é autora do livro livro “Tenha sucesso como um líder inclusivo”, palestrante do TEDx, fundador da 1s Inclusive Leadership Global Conference e colaborador regular do Huffington Post.

Referências

[eu] Kira Hudson Banks, Como os gestores podem promover discussões saudáveis sobre raça, Harvard Business Review, janeiro de 2016.

[ii] Race at Work 2015, BITC, novembro de 2015.

[iii] Barney Thompson, Nomes negros e étnicos têm menos chance de entrar na lista de finalistas, Financial Times, maio de 2016.

[4] http://www.algerie-dz.com/forums/archive/index.php/t-34368.html.

[v] Relatório Sombra 2014-15 sobre afrofobia na Europa: principais conclusões, ENAR, 2016.

[vi] Fleur Bothwick, Qual a importância da terminologia que usamos quando falamos sobre etnia? Novembro de 2016.

[vii] Ibrahim Hirsi, Por que muitos imigrantes com alto nível de escolaridade enfrentam subemprego? Minn Post, outubro de 2015.

[viii] https://www.euractiv.com/section/socialeuropejobs/

opinião/os eumigrantes são superqualificados para os trabalhos que realizam/.

[ix] http://race.bitc.org.uk/all-resources/infographics.

[x] Les stéréotypes sur les origines, IMS, dezembro de 2013.

[xi] http://race.bitc.org.uk/all-resources/infographics.