3 fatti e 4 miti sulla diversità etnica (parte 2 di 4)

Questa è la seconda parte di una serie di quattro blog che esplora la diversità etnica: concetti chiave, fatti, miti, barriere e fattori abilitanti. Il mio obiettivo è fornirvi le conoscenze e gli strumenti giusti per riuscire a costruire e coinvolgere un team etnicamente diversificato, senza alienare la maggioranza etnica. Seguirà un'altra serie dedicata specificamente alla diversità religiosa.

Oggi ci concentreremo sui fatti e sui miti chiave sulla diversità etnica.

Tre fatti sulla diversità etnica

1- Le società sono sempre più multiculturali

La percentuale di migranti rispetto alla popolazione nazionale nei paesi ad alto reddito è aumentata dal 9% al 13% dal 2000 al 2015. Oggi le minoranze costituiscono il 37% della popolazione degli Stati Uniti e saliranno al 57% entro il 2060.[io] Il tredici percento della popolazione in età lavorativa del Regno Unito e il venti percento dei giovani iscritti alle scuole primarie e secondarie appartengono a minoranze etniche.[ii] Di solito nascono più bambini nelle famiglie appartenenti a minoranze etniche, quindi anche se oggi fermassimo le migrazioni, i gruppi di minoranze etniche continuerebbero a crescere.

2- La discriminazione razziale è pervasiva

Ad esempio, uno studio condotto nel Regno Unito ha dimostrato che per essere ricontattati per un colloquio, i candidati con nomi che evocano una minoranza etnica devono inviare quasi il doppio delle candidature rispetto ai candidati con nomi che evocano una razza bianca con le stesse qualifiche.[iii] In Francia, uno studio ha dimostrato che i candidati con nomi di origine araba ricevono tre volte meno risposte rispetto ai candidati con CV identico e nomi tipicamente francesi. Il divario raddoppia per le posizioni dirigenziali.[iv] In Austria, uno studio ha dimostrato che le persone con nomi tipicamente austriaci vengono invitate ai colloqui di lavoro il doppio delle volte rispetto alle persone con nomi nigeriani a parità di qualifica.[v] Studi simili in altri Paesi mostrano risultati analoghi. È ciò che alcuni ricercatori chiamano "pena etnica".“

3- Le minoranze etniche sono sottorappresentate nelle posizioni dirigenziali e di leadership

Ad esempio, un britannico su otto appartiene a una minoranza etnica, ma solo uno su sedici ricopre posizioni dirigenziali.[vi]

Quattro miti sulla diversità etnica

1- Gli immigrati sono meno qualificati

Gli immigrati tendono a essere sottoccupati. Ad esempio, negli Stati Uniti, gli immigrati laureati nei loro paesi d'origine lavorano spesso come tassisti, addetti alle pulizie o guardie giurate.[vii] Mentre solo il sedici percento degli immigrati dell'UE arriva in Inghilterra senza qualifiche, ben il 42 percento svolge lavori poco qualificati.[viii] Le scarse competenze linguistiche spiegano solo in parte questa situazione.

2- I giovani sono meno discriminati a livello razziale

I risultati raccolti dall'Implicit Association Test di Harvard hanno dimostrato che, contrariamente a quanto si crede, i giovani mostrano più pregiudizi razziali rispetto a qualsiasi altra fascia d'età.[9] Uno studio condotto in Francia ha dimostrato che i pregiudizi etnici tra i giovani sono forti quanto quelli tra le persone di altre fasce d'età.[X]

3- Le persone appartenenti a minoranze etniche non sono prevenute

I risultati raccolti dal test di associazione implicita di Harvard hanno dimostrato che, anche se i bianchi sono più prevenuti rispetto ai non bianchi (72% contro 60%), la maggior parte delle persone ha pregiudizi razziali.[xi]

4- Alcuni settori non hanno bisogno di migliorare la diversità etnica

Alcuni settori che impiegano manodopera scarsamente qualificata, come l'edilizia, tendono ad avere una maggiore concentrazione di persone appartenenti a minoranze etniche. Tuttavia, a ben guardare, si nota una "divisione etnica" del lavoro, con una gerarchia di mansioni che possono essere svolte da determinate etnie e una scarsa mobilità sociale, con pochissime persone appartenenti a minoranze etniche in posizioni dirigenziali. La diversità etnica in generale è estremamente rara. Una volta mi trovavo in una fabbrica in Belgio; quando ho chiesto ai dirigenti locali se fossero diversificati, mi hanno detto con orgoglio che il 60% della fabbrica era composto da immigrati. Quando ho chiesto quali lavori avessero, ho scoperto che non c'era un solo immigrato che occupasse una posizione dirigenziale.

PS: l'immagine di copertina di questo articolo è tratta dal progetto Humanae della fotografa Angélica Dass, un'artista brasiliana che usa la fotografia per dimostrare che l'umanità è molto più diversificata del semplice bianco e nero.

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Questo è un estratto del mio libro “Avere successo come leader inclusivo: abitudini di leadership vincenti in un mondo diversificato”.

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SULL'AUTORE

 COMPOINT TAILANDESE È una delle massime esperte mondiali in leadership inclusiva. I suoi successi sono stati riconosciuti con 15 premi in tutto il mondo, tra cui il prestigioso "2019 Top Global Diversity and Inclusion Leaders Award". È oratrice, autrice, facilitatrice e consulente con 19 anni di esperienza. Thais ha partecipato a tre eventi TEDx ed è autrice di “Avere successo come leader inclusivo”, il creatore del Conferenza globale sulla leadership inclusiva, e l'ospite del podcast “Lo spettacolo dell’inclusività”. Thais è anche il fondatore e CEO di Déclic International, una società di consulenza globale che ha fondato dopo aver guidato le strategie di inclusione e diversità di tre aziende Fortune 500: Vinci, Coca-Cola Enterprises e Cisco. Déclic ha servito clienti in oltre 10 settori, tra cui organizzazioni come Barclays, Pfizer, Allianz e Accor.

Riferimenti

[io] Kira Hudson Banks, Come i manager possono promuovere discussioni sane sulla razza, Harvard Business Review, gennaio 2016.

[ii] Race at Work 2015, BITC, novembre 2015.

[iii] Barney Thompson, I nomi neri ed etnici hanno meno probabilità di entrare nella rosa dei candidati, Financial Times, maggio 2016.

[iv] http://www.algerie-dz.com/forums/archive/index.php/t-34368.html.

[v] Rapporto ombra 2014-15 sull'afrofobia in Europa: risultati principali, ENAR, 2016.

[vi] Fleur Bothwick, Quanto è importante la terminologia che usiamo quando parliamo di etnia? Novembre 2016.

[vii] Ibrahim Hirsi, Perché molti immigrati altamente qualificati sono sottoccupati? Minn Post, ottobre 2015.

[viii] https://www.euractiv.com/section/socialeuropejobs/

opinione/gliimmigratieuropeisonosovraqualificatiperilavorichefanno/.

[9] http://race.bitc.org.uk/all-resources/infographics.

[X] Les stéréotypes sur les origines, IMS, dicembre 2013.

[xi] http://race.bitc.org.uk/all-resources/infographics.